对于电子商务而言，产品是基础，而设计则是刺激消费的核心。因为我们都知道，电子商务卖的是图片与使用说明书。但是，对于不同的产品、定位不同，设计的风格、形式和行销的方式则大不相同。

电子商务，门槛低。从表面上看，注册好品牌，选好产品，准备一笔各个渠道的保证金、服务费便能入驻，而入驻以后却发现不如自己所想象，于是乎，企业便开始四处寻觅人才，而寻觅人才的标准则是千奇百怪。

微博，犹如江湖，强存弱亡；微博，犹如江河，浪里淘沙；微博，犹如茶铺，茶余饭后；微博，犹如诗社，吟诗作对......

最近，国内各大电商平台纷纷推出或欲推出自有品牌产品，当当网自有品牌“当当优品”和童装“DANGDANG BABY”已经上线，随后苏宁、好乐买、乐淘均表示要推出自有品牌。　　一开始，电商业内人士多认为“电”大于“商”......

在中国，确实有5亿网民，他们都是我们的潜在客户，但是，我们为何要做得罪一个少一个的用户体验，而不是购买一个再口碑宣传叠加一个的用户体验呢？很多时候，其实很多公司都在“虚不受补”，但还要拼命扩充，而结果，库存一大堆，然后拼命砸广告，年复一年的如此折腾，伤得起么？而作为消费者，其实已经并正在理性，他们真的不是从前你们眼中的那些“SB”了！

京东一直号称自己2010年销售规模是102亿，2011年309亿，但是根据投放方面的数据显示，其销售规模仅210亿，而且2011年末京东采用企业大客户开发和批量分销的模式抛货，至于有多少是确实通过网购产生的终端用户消费，就不得而知了，恐怕还要大打折扣。

在经过两年的摸索前进之后，苏宁易购似乎找到了玩转电商的感觉。苏宁易购把今年的销售目标定为300亿，而第一步实质性的动作是要在四月份掀起最惨烈的电商价格大战，苏宁易购的目标野心是“坐三争二观一”。

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